Мариньоха Миколай Олексійович народився 21 квітня 1945 року у селі Великі Деревичі Любарського району Житомирської області.

Закінчив ПТУ за спеціальністю столяр. Працюючи, вступив і закінчив машинобудівельний технікум, а згодом, факультет економіки і планування матеріально-технічного постачання Київського інституту народного господарства. По закінченні інституту працював Інженером з обладнання АН УРСР, начальником відділу постачання комбінату Міністерства сільського господарства СРСР, заступником директора заводу «Союзголовтеплиця», директором будівельного управління Мінсільгоспу.

У 1989 році було започатковане Товариство з обмеженою відповідальністю «Агробудпереробка ЛТД», як будівельний кооператив для обслуговування замовників у сільській місцевості. С того часу, Мариньоха Миколай Олексійович обіймає посаду генерального директора TOB «Агробудпереробка ЛТД», яке було створено з нічого (на місці його нинішньої бази простиралося чисте поле). Будівлі соціального призначення – головний напрям діяльності будівельної компанії, яка, з часом, стала міцною і стабільною будівельною організацією.

Інтереси компанії, також, були пов’язані із розвитком сільського господарства, долею українських сіл та благодійністю. Розвиток компанії супроводжувався акціями підтримки малозабезпечених сімей, сиріт, пенсіонерів і солдатських вдів з регулярними виділеннями коштів на їх підтримку. Дуже важко досягти мрії без підтримки та допомоги, тому, Мариньоха М.О. надавав допомогу тим хто її потребував, і завжди отримував велику підтримку протягом усієї професійної діяльності. В цьому, можливо і є секрет його життєвого успіху.

Працівниками нашої будівельної компанії, стають особи, насамперед, заради майбутнього житла і потребують робочих місць та улюбленої справи, яка стає сенсом життя двох тисяч колег Мариньохи М.

Оточенням Мариньохи М.О. стають ініціативні та дієві фахівці, які з 1989 року, поступово перетворюються у мудрих, і стають основою успішності механізму діяльності підприємства. Жорсткі умови ринку для успішного ведення бізнесу потребують неординарних ідей, оригінальних маркетингових стратегій, вміння знайти найкращий вихід — загалом всього того, що забезпечує рух компанії вперед. Мариньоха М.О. сприяв розвиткові будівельного бізнесу усіма доступними йому методами, суворо слідкував за кон'юнктурою ринку. Переймаючись спрощенням процедур правовідносин Замовника і Генерального підрядника, Мариньоха М. створює і очолює дочірнє підприємство - TOB «Київвисотбуд».

При тому, що наше підприємство мало свої приватні кар’єри з видобутку глини, піску, щебеню та заводи: цегляний, виробництва бетону і бетонних конструкцій, а ціна на пропоноване нами житло була дуже привабливою для інвесторів квартир багатоповерхівок, Миколай Олексійович прагнув створити умови для ще більшої доступності житла. Тому, у перспективних планах нашого товариства - створення заводу з видобутку та обробки будівельних матеріалів. Ці заходи із розвитку, дозволили б, ще більше оптимізувати роботу підприємства та знизити собівартість нерухомості, що зводилася.

Правильний та професійний підхід до організації успіху всякого підприємства - це, насамперед, помірковане керівництво. Але, Мариньоха Миколай Олексійович переймався над швидким розвитком компанії і за надто довіряв бізнес-партнерам, з якими у зв’язку з професійною діяльністю, йому потрібно було стикатись. Невиконання зобов’язань взятих на себе партнерами, Мариньохи М., по великому будівельному бізнесу, призвели його до глибоких моральних потрясінь, які супроводжувались безсонням і нервуванням за справу. Неналежне фінансування будівельної компанії призводили до простоїв у виробництві, а це, в свою чергу, до поспішної та не виваженої домовленості Мариньохи М.О. з рейдерами-перевертнями, про дофінансування будівельних об’єктів, за для своєчасного виконання Договорів з інвесторами багатоквартирних будинків. У зв’язку з кризовим забезпеченням коштами будівництва жилих будинків, значним чином уповільнилось і їх будівництво. Рейдерів було введено в склад керівництва на умовах обіцяного, ними, фінансування добудови об’єктів. У коментарях, з цього приводу, Миколай Олексійович сказав, що – «незважаючи на кризу та призупинення будівництва, як її наслідку, ми відновили діяльність і рухатимемось вперед». Проте, фінансування не відбулося і результатом об’єднання з рейдерами, стало захоплення управління будівельними компаніями ТОВ «Агробудпереробка ЛТД» і ТОВ «Київвисотбуд» з цілковитим усуненням Мариньохи М.О.

Тяжка помилка, яка коштувала компанії тривалим занепадом, крахом іміджу підприємства, значним розкраданням майна, розформуванням колективу, замовленими кримінальними справами та важкою хворобою Мариньохи Миколи Олексійовича – здавалася невиправною… самим ганебним для Мариньохи М. були несправедливі публікації у засобах масової інформації, де він, відома, поважна і успішна особа – у мить, на замовлення, перетворився на «злодія-шахрая». Йому у провину ставили: надбання підприємств (які здешевлювали будівництво), подвійний продаж квартир, розкрадання коштів (чого не було - доказано слідством ГУ МВС та судовим слідством), заздалегідь продумане банкрутство прибуткових будівельних компаній (що є захопленням рейдерів) та особистий домашній маєток, який, начебто, побудований за кошти недобудованих багатоповерхівок (зведено за 15 років до інциденту) і тому подібне.

І все ж таки, Ми вистояли, подолали рейдерів у Судових Засіданнях, повернули значну частину майна, і тепер поновлюємося!... без голосних заяв, будемо намагатись виконати взяті на себе інвестиційні зобов’язання перед інвесторами недобудованих багатоквартирних будинків, для поміркованого подальшого розвитку… створений новий бренд – будівельна компанія ТОВ «Бориспільміськбуд», яка виконуватиме санацію підприємства ТОВ «Агробудпереробка ЛТД» та частково, роботи в цілісному проекті добудови заморожених об’єктів.

З урахуванням виправлених помилок, життєве кредо і суспільна позиція керівника Мариньохи М.О. повинна стати політичним кредо наших будівельних компаній: - «Беручись за справу, необхідно її завершити з позитивним результатом!»